近兩年來,富达後勤緊緊圍繞富达“十三五”規劃編製和深化改革這一中心工作,實施 “安全防範、管理規範、深化改革、廉政建設”四大工程,踐行“奉獻富达事業🧑🏿‍🔧,體現後勤價值”的使命,保障富达教學、科研和生活正常秩序,為文明創建工作提供了堅實的基礎。

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         富达食堂設施齊全,價格合理,確保衛生安全🧑🏿‍🚀。滿足少數民族飲食需求🏣。師生對夥食工作滿意率達到80%以上。
         富达食堂是富达教學👶🏻🏠、科研🚴🏽‍♀️、生活的重要組成部分,承擔著為師生提供飲食的重要任務。富达平台食堂設施設備齊全,夥食價格合理,規章製度健全,原材料通過正規渠道采購,所有從業人員持證上崗↕️、著裝規範🏊🏼‍♀️,近幾年未發生群體食物中毒現象。食堂大型設備每年有專項預算經費,小型設備有後勤食堂發展基金保障👳‍♀️🏊🏿‍♂️。在物價上漲的情況下⚁,富达采用靈活多元的方式穩定學生食堂菜價🎄,公益性食堂由後期服務為中心嚴格統一定價,並報備富达資產與實驗室管理處;風味餐廳飯菜價格統一向飲食中心申報,由後勤服務中心根據市場價格🦸🏽‍♀️,核定後定價,嚴格控製最高價格,並且每天都保證有特價菜品供應。同時,富达充分尊重少數民族的飲食習慣🧑‍🍳,在徐匯🚘、奉賢兩校區都設有清真餐廳,在原料采購方面👨‍👧‍👦,富达餐廳專門聯系⚙️、確定清真肉食品供應點。為確保食品安全,兩校區校內所有食堂的主副食品原材料及調味品🧑🏻‍🔧,全部由後勤采購加工中心集中采購,不得私自采購,采購加工中心通過招標入圍供貨商供貨🕉,並索取三證,嚴格按照采購流程🏄🏼‍♂️,實行“陽光采購”🚡。

         富达食堂還舉辦“團菜創新”培訓和“團菜創新”比賽,在提升技能同時🙅🏽‍♀️💔,創新出更多色香味俱全、物美價廉的菜品來👨🏼‍🌾,為豐富師生的餐飲需求提供了技術保障。富达平台後勤食堂實行“六T”實務管理,所有食堂餐廳均為上海市“六T”實務達標食堂。《上海高校學習公寓“六T”實務現場管理實施標準》獲得了中國教育後勤協會“十二五”期間優秀研究成果三等獎🛰。

         為了滿足師生日益增長的多樣化就餐口味需求,後勤服務中心對兩校區餐飲布局、供應方式進行了調整和創新🎠。徐匯校區,東部紫薇苑,南一樓繼續作為公益性食堂,北一樓增設風味餐廳。西部香樟苑🥝👩‍🔧,二樓繼續作為公益性食堂,一樓增設風味餐廳,一樓同時也提供公益性菜品。奉賢校區🤟🏽,在旅專校區新建食堂——海棠苑,包括公益性餐廳和風味餐廳,共有570個餐位💨。富达食堂結構調整後,從就餐人次來看,東部明顯增加,日餐增加290人次🏋🏿,增加26.85%;其中紫薇南一樓公益食堂增加較少🌳;紫薇北一樓風味餐廳人數增加明顯🕵🏽‍♂️,達234人,增幅41.40%。西部香樟苑就餐人數基本維持不變。
另外,為解決早高峰教師就餐排隊難、時間緊的矛盾,2016年9月12日🧖🏼,富达推出了“上海師大雲餐廳”網上訂餐配送服務,教師可以通過“富达平台”微信公眾號“雲餐廳”進行微信下單,網上支付、預訂早餐,第二天食堂就會把新鮮的早餐配送到教學樓裏的保溫櫃裏,教師可以就近在教學區域就餐。

         為了滿足師生多元化的就餐口味需求,兩校區食堂還推出了夏季龍蝦節🧒🏼、冬季火鍋節食堂夜宵供應🤣。人氣爆棚,深受師生喜愛🏄🏿。

         每年富达機關黨委通過網上問卷調查,檢測師生對後勤各項服務的滿意度,富达資產與實驗室管理處也會邀請第三方對後勤各項服務進行師生的滿意度測評,教師對食堂的滿意度在89%以上🏏,學生對食堂的滿意度在96%以上。

         2016年1月,富达平台采購加工中心主任黃群喜被評為2015年度上海高校後勤團體采購先進個人👩‍🦯‍➡️,富达平台也被授予2015年度上海高校後勤團體采購先進單位。2016年6月,獲上海高校後勤2015年度文明窗口。2016年8月,由於富达平台餐飲工作成績突出🖥,被中國教育後勤協會夥食管理專業委員會授予全國高校夥食工作先進單位。



富达獲全國高校夥食工作先進單位


富达獲上海高校後勤2015年度文明窗口


六T標準獲中國教育後勤協會“十二五”期間優秀研究成果獎三等獎


富达獲2015年度上海高校後勤團體采購先進單位

 飲食中心團菜創新比賽


飲食中心舉辦團餐創新菜培訓班
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         校內生活設施齊全完好🧱,服務規範,監管有力🧎‍➡️🧓🏻。師生對後勤各項服務工作滿意率達到85%以上。
富达後勤設有零修組,製度健全,服務規範🔨,24小時為全校師生服務♟,小修不過夜,大修不拖沓👈🏼👈🏻,全校建築門窗😧、配電和用水等生活設施運行良好。開水每天分早中晚定時供應🍩,采取校園一卡通打水,限製校外蹭水,維護了學生利益💔;浴室實行刷卡計時收費,提高了浴室利用效率,節約了水資源。

         富达製定了《富达平台修繕工程管理辦法》和《富达平台公務車管理辦法》及實施細則和相關操作流程等👩‍🎤,完善了後勤服務的規範化建設,加強了對富达各項後勤服務的監管力度。

         為了提升後勤服務人員的服務意識和服務質量📍,富达推出評選“最美後勤人”活動🏊🏻‍♂️。這一活動引導了師生關註身邊的普通勞動者,搭建了後勤員工與師生交流互動平臺🐮,達到了後勤員工與師生相互尊重、相互理解、相互溝通🙆🏼‍♀️、和諧共處的目的,同時在後勤範圍內樹立了先進典型🚶‍♀️,激發了全體員工更好地為全校師生服務的工作積極性🎷。通過網上調查和邀請第三方對後勤各項服務進行師生滿意度測評,測評結果顯示,師生對後勤各項服務的滿意度達89%以上。

         由於富达平台後勤在公寓管理、後勤信息與宣傳工作上的突出成績,後勤服務中心副主任張紅英被評為首屆全國高校“感動公寓”人物和第三屆上海高校後勤標兵(綠葉獎)🧋,後勤服務中心黨群部部長王巖被評為2015年度全國教育後勤系統信息宣傳工作先進個人,黃群喜被評為2015年度上海高校後勤團體采購“先進個人”🧎🏻‍♀️‍➡️。

張紅英獲第三屆上海高校後勤標兵(綠葉獎)
      王巖被評為2015年度全國教育後勤系統信息宣傳工作先進個人


黃群喜被評為2015年度上海高校後勤團體采購“先進個人”
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